Erhverv

Westpack lander nyt millionoverskud: Vil fortsætte væksten

- Gennem hele året har vi kørt med fast dag-, aften- og nathold, og vi har nået stort set alle de mål vi har sat os, så vi kan ikke tillade os andet end at være tilfredse, siger CEO Morten Dalsgaard. Foto: Johan Gadegaard
Med et overskud før skat på næsten 30 millioner kroner forsætter emballagekoncernen Westpack sin vækst. Samtidig øger koncernen sine investeringer i både mere produktion, nybyggeri af lager og flere medarbejdere i Holstebro.

Holstebro: Emballagekoncernen Westpack fra Holstebro har præsenteret et nyt millionresultat.

I det netop afsluttede regnskabsår, 2018-19, skabte virksomheden et overskud før skat på 29,8 millioner kroner mod 26,7 millioner kroner året før.

Men Westpack vil fortsætte væksten og er i fuld gang med endnu en udbygning af hovedsædet i Holstebro, hvor byggeriet af en ny 4.300 kvadratmeter stor lagerhal skal bidrage til at optimere forretningen yderligere.

- Med udvidelsen kan vi hjemtage et fjernlager og skabe yderligere plads til vores danske produktion. Vi har flere nye maskiner på vej i efteråret. Det betyder, at vi fremover kommer til at producere endnu flere produkter her i Holstebro, siger CEO Morten Dalsgaard, Westpack.

I løbet af regnskabsåret 2018-19 øgede Westpack antallet af medarbejdere i Danmark, som nu er oppe på 87.

- Gennem hele året har vi kørt med fast dag-, aften- og nathold, og vi har nået stort set alle de mål vi har sat os, så vi kan ikke tillade os andet end at være tilfredse, siger Morten Dalsgaard.

Annonce

Webshops virker

Westpack designer, producerer og sælger standard- og specialemballage til smykke-, ure- og brillebranchen.

Virksomhedens produkter afsættes over hele verden til alt fra små- og mellemstore smykkebutikker til store internationale designerbrands. Udover hovedsædet i Holstebro er emballagekoncernen etableret med egne selskaber i både Kina, Indonesien og i Indien gennem samarbejdspartnere.

- Vores set up gør os konkurrencedygtige over for de løsninger, kunderne efterspørger i forhold til både pris, hastighed og fleksibilitet. Desuden har vi i det netop afsluttede regnskabsår haft endnu større fokus på indkøb. Ikke bare i Asien men også i Europa inden for både færdigvarer og råvarer. Den øgede andel af egenproduktion i Danmark sammen med et styrket indkøb af færdige produkter i Asien har haft positiv indflydelse på vores konkurrenceevne, siger Morten Dalsgaard.

Samtidig har Wespack investeret i yderligere webshops, der skal udvide koncernens kundegruppe.

- Nu har vi webshops på 11 forskellige sprog, og vi kan se, at det virker - at de er med til at skabe vækst, og at vi når ud til nye markeder, siger Morten Dalsgaard, der fortæller at virksomheden forventer at kunne fortsætte væksten i det kommende år.

- Det er det, som vi har lagt op til, siger Morten Dalsgaard.

I 2017 overtog kapitalfonden Capidea aktiemajoriteten i den succesfulde danske emballagekoncern. Siden har ledelsen uændret været udgjort af CEO Morten Dalsgaard og produktionsdirektør Søren Mogensen, tredje generation i grundlæggerfamilien bag Westpack, der også begge stadig ejer andele af koncernen. Og ledelsen glæder sig over den fortsatte positive udvikling.

Annonce
Annonce
Annonce
Annonce
Annonce
Forsiden netop nu
Leder For abonnenter

Lad det nu blive realistisk

Som vi skrev i avisen onsdag, følger de lokale idrætshaller - sammen med landets øvrige - noget interesseret, hvad der sker med planerne om de såkaldte B18, et nyt bygningsregulativ. Hvis det gennemføres, som der er lavet udkast til, vil det give voldsomme problemer med en række af de mange arrangementerne, hallerne har i dag. Hvis det gennemføres, skal der ved hvert arrangement laves en pladsfordelingsplan, som skal godkendes af en brandteknisk virksomhed. Og der skal være folk til stede, som skal være uddannet i brandmateriellet. Ud over det vil være en uoverskuelig økonomisk byrde for de mange små-arrangementer, der er i hallerne, vil det også give en masse praktiske udfordringer. Som for eksempel at hvis der kommer lidt flere mennesker, end man havde regnet med, må der ikke stilles ekstra borde op, fordi de ikke indgår i den plan, der er godkendt. Nu må man håbe, at de, der har udarbejdet udkastet, også vil forholde sig til den realistiske dagligdag. Naturligvis skal sikkerheden være i orden, og det grundlæggende i hallerne er, at der er nødudgange, flugtveje er beskrevet, og der er brandmateriel, der også virker. Og det siger sig selv, at man ikke må stille ekstra borde, store gymnastikredskaber eller andet op foran flugtvejene. Men at der skal laves en plan for hvert et lille arrangement, som skal godkendes og dermed betales hos en virksomhed, det er at gå alt for langt. Det vil i realiteten betyde, at en lang række arrangementer ikke kan gennemføres, fordi der ikke er penge til det, og fordi det bliver for besværligt. Der er gjort indsigelser mod det nye regulativ, og forhåbentlig vinder fornuften, så der naturligvis er et indhold, der sikrer sikkerheden. Men at man også forholder sig til virkeligheden. En halbestyrer ved jo alt om, hvordan man må stille borde op, uden det går ud over sikkerheden, og han er i jævnlig kontakt med brandmyndighederne, der både kontrollerer og giver gode råd. Det må række. Vi kan ikke undvære de mange små arrangementer i de haller, der binder mange mindre samfund sammen.

Struer For abonnenter

SSP om ny indsats: - Man er så provokerende i sin adfærd, at det er fuldstændig ligegyldigt, om det er politiet, der kommer, eller ej

Annonce